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今回のポッドキャストでは、エンジーの人事制度の中心にある「1on1」と「3つの評価」についてご紹介します。
ワンオンワンは、上司と部下が定期的に行う対話の時間で、仕事の進捗だけでなく、成長やキャリアについてじっくり話す場。
キャリアビジョン制度は、半年ごとに自ら目標を立て、上司と共に振り返る仕組みです。
そしてコンピテンシー評価は、成果だけでなく成果を生み出す行動や姿勢を評価する制度。年度の途中で中間すり合わせを行い、方向性のずれを防ぎます。
これらの仕組みを支えるのが、エンジーのコアバリュー（行動指針）。制度を通じて社員一人ひとりの成長を支援し、対話を大切にするエンジーの文化をお届けします。