2025.11.15
今回のポッドキャストでは、エンジーで取り組んでいる「半期目標管理と評価」、そしてその結果を「賞与とどのように連動させているか」についてお話しします。
エンジーでは、半年ごとに目標を設定し、専門知識の習得・お客様との信頼関係づくり・生産性向上など、3つの視点から成長テーマを明確にしています。
目標は“半年後にできるようになりたいこと”を軸に考えるため、社員一人ひとりが前向きにチャレンジできる内容になっています。
また、達成度を5段階で数値化し、チームごとに成果基準を設けることで、納得感の高い評価ができるようになりました。
今回からは、この目標管理の結果が賞与にも反映されるしくみを導入し、基準を全社員に公開することで透明性を重視しています。
エンジーらしい「評価より成長を大切にする制度運用」のリアルをお届けします。
11月15日 15:29